2019年08月01日現在、日本の健康意識を劇的に変えた企業といえば、計測機器メーカーの枠を超えたタニタが真っ先に思い浮かぶでしょう。この変革を力強く牽引しているのが、2008年に創業家3代目として就任した谷田千里社長（47歳）です。彼は、単に体重を測るだけの道具を作る会社から、食事や運動を含めた「健康をトータルでプロデュースする企業」へと見事な転身を成功させました。
その背景には、社長が自らに課している「上に立つものほど働け」という極めてストイックな哲学が存在しています。SNS上では「これぞ理想のリーダー像だ」と称賛する声が上がる一方で、「社長がそれだけ働くと部下が大変そう」といったリアルな意見も飛び交い、大きな注目を集めているのです。彼は言葉だけで指示を出すのではなく、自らが先頭に立って汗をかくことで、組織全体の士気を高めるスタイルを貫いています。
常識を打ち破る「変化を策とせよ」の精神
谷田社長が大切にしているもう一つの言葉が「変化を策とせよ」という考え方です。これは、今の成功に安住するのではなく、時代の移り変わりをチャンスと捉えて積極的に戦略へ組み込むべきだという強いメッセージでしょう。かつて社会現象を巻き起こした「タニタの社員食堂レシピ」のヒットも、この柔軟な発想があったからこそ実現したのです。現状維持を最大の危機と捉える彼の姿勢は、まさに激動の時代に求められる経営感覚と言えます。
特に注目すべきは、彼が推進した「健康総合企業」への転換です。これまでの「計測」という強みを軸にしながら、ITを活用したサービスや飲食業など、異なる分野へ果敢に挑戦し続けています。専門用語で言えば「事業ポートフォリオの多角化」を行っているわけですが、これは既存のビジネスモデルに頼りすぎず、収益の柱を増やすことで企業の安定性を高める戦略です。彼はこの難しい舵取りを、自らの圧倒的な行動量で支えています。
私自身の視点から見ても、谷田社長のリーダーシップは現代において非常に稀有で、かつ本質的だと感じます。多くのリーダーが効率化や権限委譲を叫ぶ中で、あえて「トップが最も働く」と公言するのは勇気がいることでしょう。しかし、決断を下す人間が誰よりも現場を知り、誰よりも努力している姿を見せることこそ、信頼を築く最短ルートなのかもしれません。彼の背中は、多くのビジネスパーソンに勇気を与えているはずです。
これからもタニタは、谷田社長の揺るぎない信念のもとで、私たちの想像を超える新しい健康の形を提案してくれるに違いありません。時代の変化を恐れず、自らを変革の波に乗せて突き進むその姿から、私たちは目を離すことができないでしょう。今後、どのような革新的なサービスが2019年以降の未来に登場するのか、期待は高まるばかりです。トップの情熱が社員に伝播し、企業文化として根付く瞬間を私たちは今、目撃しています。